Projektmanagement

Projektmanagement
– Zeitlich begrenzt (Phasen, definierter Start „Kick Off“/ definiertes Ende)
– Fest definiertes Ziel (erreichbar, messbar, eindeutig)
– Begrenzte Resourcen (Budget/Material/Personal)
– Einmalig unique
– “Aufgabenteilig”
– Projektorganisation
– Komplexität
– Häufig Fachübergreifend
Auslöser für Projekte
– Problemstellungen
o Kosten Reduzierung (Arbeitskräfte einsparen)
o Bekanntheitsgrad (Unternehmung) erhöhen
o Prozesseffizienz erhöhen (beschleunigen/Kosten reduzieren/Gewinn erhöhen)
o Exogene Änderungen (MWSt. Erhöhung/Jahr 2000 Problem/Forderung zur Zertifizierung, Sicherheitsprobleme, …)
o Zunehmender Wettbewerb
Projektphasen
– Definition:
o Problemanalyse
o Entscheidung zur Projektdurchführung
o Klärung der Projektziele (Lösungsideen skizzieren)
o Projektorganisation
o Kick-Off-Meeting
– Planung
o Arbeitspakete definieren (Meilensteine, Teilprojekte)
o Projektstrukturplan
o Projektablaufplan (Zeiten schätzen)
o Kaptzitätsplan
o Kostenplan
o Qualitätsplan/Risikoplanung (Was kann schief gehen, was mach ich dann?)
– Durchführung
o Umsetzung des Projektplans
o Zwischenpräsentation
– Abschluss
o Präsentation
o Abnahme
o Abschlussbesprechung
o Abschlussbericht
o Teamauflösung
Phasenmodelle
– V-Modell
– Wasserfallmodell
– Spiralmodell

– Was ist das?
– Wie geht das?
– Warum macht man das?
– Wer macht das?
– Ist das toll?